Ich baue digitale Produkte, investiere in Gründer — und zeige, was dabei wirklich entsteht.
Das
Modell
Im Mittelpunkt steht die Werkstatt — ein Ort zum Bauen, Scheitern und Weitermachen. Was dabei entsteht, teile ich. Was daraus wird, zeigt sich.
WerkstattBauen · Experimentieren · Iterieren
Hier entstehen digitale Produkte — von der ersten Idee bis zur echten Nutzung. Manche werden Produkte. Manche bleiben Prototypen. Manche scheitern lehrreich. Der zweite Anlauf ist oft der bessere.
Aktuell in der Werkstatt: Qerie — ein KI-gestütztes Tool, das aus dem richtigen Verstehen einer Idee entstand, nachdem der erste Versuch gezeigt hat, was nicht funktioniert.
Kleine Beteiligungen an technologienahen Gründern — kein VC, aber echtes Skin in the Game. Wer investiert, denkt mit.
Beteiligungen →Ausgewähltes Coaching und Advisory für Gründer und Teams. Gelegentlich auf der Bühne — wenn das Thema passt und die Einladung stimmt.
Speaking & Advisory →„Ich habe mehr aus Projekten gelernt, die gescheitert sind, als aus denen, die funktioniert haben.“
Andreas RiedelAus der
Werkstatt
Eigene Projekte, die gebaut wurden — oder gerade gebaut werden. Kein Showroom, sondern ein laufendes Experiment.
Qerie
KI-gestützte Recherche & WissensarbeitQerie entstand aus dem richtigen Verständnis einer Idee — nach einem ersten Versuch, der gezeigt hat, was nicht funktioniert. Das Tool hilft dabei, komplexe Fragen strukturiert zu beantworten und Wissen nutzbar zu machen. Aktuell in der öffentlichen Beta.
Qerie entdecken →Rockefellow
Konzept in EntwicklungNoch kein Produkt — aber ein Name, der schon sitzt. Rockefellow ist eines der Dinge, an denen getüftelt wird. Ob es mal etwas wird, zeigt sich. Die Werkstatt braucht keinen Fertigstellungstermin.
Noch kein öffentlicher LinkwawaOS
AI-Betriebssystem der WerkstattDas Fundament, auf dem die Werkstatt läuft. wawaOS verbindet KI-Agenten, automatisiert wiederkehrende Abläufe — und verfolgt die Vision, eine Firma fast ausschließlich über intelligente Systeme zu betreiben.
Internes WerkzeugBeteiligungen
Kleine Beteiligungen an Gründern, die bauen. Kein Fonds — aber echtes Interesse an dem, was entsteht.
Green City Solutions
Urbane Hitzeminderung durch begrünte City-Trees — Luftfilterung und Kühlung für Innenstädte.
Website →cureVision
Vollautomatische Wundanalyse — erkennt Bakterien, bewertet Wunden, unterstützt Pflege und Klinik mit präzisen Bilddaten. See more. Treat better.
Website →Idana
Digitale Anamnese für Arztpraxen — Patientenbefragung vor dem Termin, papierlos und DSGVO-konform.
Website →SMELA
Smart Electric Actuators — kompakte elektromechanische Antriebe, die Pneumatik in der Industrie ersetzen. Bis zu 90% weniger Energieverbrauch.
Website →Virtonomy
Virtuelle Patientenmodelle für die Medizintechnik — Simulation statt Tierversuch bei der Produktentwicklung.
Website →Beteiligungen via Companisto · Frühphasen-Crowdinvesting
Dahinter
steckt
einer.
Zehn Jahre habe ich die digitale Seite eines der größten deutschen Sender mitgebaut — Leitung new.media, Business Development, Project Office bei ProSiebenSat.1 Produktion. Den Wechsel der Technologiesparte an IBM habe ich für 160 Mitarbeiter begleitet.
2009 habe ich stanwood gegründet und mit ON AIR eine TV-App gelauncht, die am Ende in sieben Ländern lief — 2015 verkauft an die Funke Mediengruppe. Danach Klimaschutz-Projekte (CarbonHero) und eine Fitness-App (Fitness Race). Seit 2020 begleite ich als Facilitator Teams und Führungskräfte durch das, was ich selbst auf die harte Tour gelernt habe.
Ehrenamtlicher Vormund für unbegleitete minderjährige Geflüchtete · Karaoke-Moderator in Berliner Clubs
Was ich
zu sagen
habe.
Ich spreche nicht über Erfolg. Ich spreche über den Weg dorthin — inklusive der Abschnitte, die man normalerweise weglässt. Und darüber, was möglich ist, wenn man mit dem baut, was man hat — nicht mit dem, was man gerne hätte.
„Ich habe mehr aus Projekten gelernt, die gescheitert sind, als aus denen, die funktioniert haben.“Andreas Riedel
Was eine Person bauen kann
Über das Werkstatt-Prinzip: Wie KI eine Einzelperson befähigt, Dinge zu bauen, für die man früher ein Team brauchte — und was das bedeutet, wenn Zeit und Energie begrenzt sind.
Das Werkstatt-Prinzip
Warum man nicht auf den richtigen Moment, das richtige Team oder die richtige Förderung warten sollte. Bauen als Haltung. Werkstatt statt Schreibtisch.
Führen ohne Korsett
Aus der Facilitator-Praxis: Wie Teams arbeiten, wenn Hierarchie aufhört, die Antwort zu sein. Für Führungskräfte, die ihre Rolle neu denken wollen.
Schreib
uns.
Fragen zu Qerie, zur Werkstatt, zu Speaking-Anfragen oder Kooperationen — wir antworten persönlich.
Mörchinger Str. 36
14169 Berlin